HTI implementa un programa de formación de actualización para empleados
En H&T Industrial estamos orgullosos de poder decir que contamos con casi 50 años de experiencia en la fabricación de componentes metálicos embutidos y el suministro de componentes de gran volumen fabricados con repetitividad y precisión excepcionales, ¡eso son un montón de remaches y piezas de bolígrafo para ti y para mí! Como empresa que ha invertido más de 15 millones de £ en su planta de fabricación en términos de infraestructura y equipos desde 2002, creemos que ya es hora de empezar a invertir nuestro dinero (y tiempo) en otra cosa.
En 2013 introducimos nuestro plan H&T Excellence que nos permitía promover la reducción de 10 tipos de residuos por medio de la formación personalizada a nuestros empleados. Creemos que es muy importante infundir a cualquier persona que inicie el camino en HTI los factores fundamentales y la importancia de la producción ajustada; es por ello que todos reciben nuestra formación básica a través de una serie de diferentes tareas, conceptos y simulaciones.
Recientemente hemos empezado a introducir sesiones de formación de actualización a nuestros empleados que ya llevan con nosotros unos cuantos años para garantizar que continúan aplicando estos principios y que mantienen los engranajes de nuestra máquina bien engrasada en funcionamiento (de la forma más eficiente posible, por supuesto).
Para ayudarnos a alcanzar estos objetivos incluso más allá junto con nuestra formación básica y de actualización, introducimos un plan de observación, problema y mejora (OPI, Observation, Problem & Improvement) en nuestra planta de Blackburn. Este plan incita a todos los empleados a realizar propuestas para ayudar a reducir los residuos y ahorrar costes de la planta.
Creemos que animando a nuestros empleados de este modo, junto con toda la formación que han recibido, obtenemos el mejor ambiente para practicar lo que predicamos, además de aprender unos de otros de las experiencias de los demás.
